“無界有媒體最堅(jiān)守的東西，但我們又不只是一家媒體。”9月16日，無界新聞App上線運(yùn)營(yíng)，執(zhí)行總裁歐陽(yáng)洪亮在當(dāng)天的發(fā)刊詞中這樣寫道。

 

　　無界新聞客戶端上線以來發(fā)生的兩件事—深度報(bào)道卓達(dá)集團(tuán)遭到對(duì)方圍堵，以及無界新聞機(jī)器人“小界”誕生，也許正好印證了發(fā)刊詞中那句話的含義：既要堅(jiān)守新聞人應(yīng)有的價(jià)值觀，寫出優(yōu)質(zhì)報(bào)道，又要在媒體轉(zhuǎn)型浪潮中探索出一條新路。這是無界新聞，以及創(chuàng)立1年來的澎湃新聞與界面共同面臨的挑戰(zhàn)。

 

　　無界傳媒誕生于今年3月，由新疆維吾爾自治區(qū)政府、阿里巴巴集團(tuán)和財(cái)訊傳媒共同投資1億元?jiǎng)?chuàng)立。目前，無界傳媒旗下共有無界新聞、無界智庫(kù)、無界新輝大數(shù)據(jù)、無界基金和無界新盟文化5大板塊。執(zhí)行主編黃志杰向時(shí)代周報(bào)記者表示，無界傳媒基本的品牌已經(jīng)樹立起來了，但作為新生機(jī)構(gòu)，無界還很幼小，未來會(huì)有更多的落點(diǎn)。

 

　　“不適合重投入”

 

　　無界的新媒體之路怎么走？財(cái)訊總裁戴小京將之比作打靶：第一槍第二槍都打飛了也沒關(guān)系，但是要報(bào)靶，爭(zhēng)取第三槍靠近靶心。面對(duì)前路的不確定性，無界選擇了耐心地試錯(cuò)。

 

　　歐陽(yáng)洪亮向時(shí)代周報(bào)記者透露，無界新一輪融資計(jì)劃正在準(zhǔn)備當(dāng)中，但他表示，由于目前并沒有成熟的媒體轉(zhuǎn)型路徑可以借鑒，無界是探路者，不適合重投入。他認(rèn)為，無界首先要做的是派出幾支精兵小分隊(duì)開赴前線，曠野放槍，可能打中了，也可能沒打中，但打中了就能走出一條新的路，“要讓子彈先飛一會(huì)兒”。

 

　　無界傳媒誕生的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但已形成新聞生產(chǎn)、智庫(kù)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、基金等幾大板塊的綜合布局。歐陽(yáng)洪亮表示，僅僅寄希望于新聞App這一個(gè)渠道，可能永遠(yuǎn)也不會(huì)盈利，無界新聞主要是打造品牌和影響力，未來的發(fā)展必須添加其他板塊。

 

　　幾大板塊中，無界智庫(kù)是服務(wù)“一帶一路”的、商業(yè)化的研究機(jī)構(gòu)，無界新聞報(bào)道熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題之后，無界智庫(kù)可以組織專家做相關(guān)研究。歐陽(yáng)洪亮向時(shí)代周報(bào)記者表示，無界對(duì)智庫(kù)有很高的期望，希望能做一家真正服務(wù)于政府和企業(yè)的智庫(kù)，既能產(chǎn)生思想，又能成為商業(yè)的重要咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

 

　　可見，傳媒與智庫(kù)的相互支持是無界布局的重要方面。新媒體研究學(xué)者魏武揮在一篇題為《神秘?zé)o界：媒體而智庫(kù)？智庫(kù)而媒體？》的文章中表示，媒體能夠樹立在大眾層面的影響力和公信力，為智庫(kù)業(yè)務(wù)做宣傳，而大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則為智庫(kù)咨詢提供彈藥。

 

　　黃志杰告訴時(shí)代周報(bào)記者，無界大數(shù)據(jù)子公司成立于今年8月，主要為政府和企業(yè)做數(shù)據(jù)分析和輿情服務(wù)，在技術(shù)上是獨(dú)立的，跟阿里巴巴的大數(shù)據(jù)合作還在銜接當(dāng)中。歐陽(yáng)洪亮表示，探索新的媒體路徑必然要在大數(shù)據(jù)方面有所布局，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無界大數(shù)據(jù)除了盈利目的，還將通過提供相關(guān)服務(wù)來積累數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的輿情服務(wù)不單獨(dú)進(jìn)行，而是會(huì)與媒體、智庫(kù)服務(wù)相結(jié)合推出。

 

　　今年11月，無界新聞與IBM、哈工大聯(lián)合打造的機(jī)器人“小界”曝光，使外界直觀地感受到無界新聞打造“有溫度的智能媒體”的努力。對(duì)于致力于與新華社的新聞寫作機(jī)器人“快筆小新”相比，“小界”并不只是程序，而是一個(gè)一人高的實(shí)體機(jī)器人。不過，黃志杰向時(shí)代周報(bào)記者透露，目前機(jī)器人的效果還不是很好，有待改進(jìn)。

 

　　新聞生產(chǎn)的舊與新

 

　　在今年11月出版的《智族GQ》雜志上，歐陽(yáng)洪亮自述了作為媒體人轉(zhuǎn)型的心路歷程，伴隨文字的還有幾張展示個(gè)人狀態(tài)的照片，頗有“時(shí)尚先生”的感覺。一個(gè)跑過汶川、舟曲的資深調(diào)查記者出現(xiàn)在一本男性時(shí)尚雜志中，這可能是對(duì)無界新聞的最好比喻：新聞挖掘與新聞傳播并重。

 

　　歐陽(yáng)洪亮在加盟無界前，本身是《財(cái)經(jīng)》的資深調(diào)查記者，在他看來，傳統(tǒng)媒體新聞專業(yè)主義的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和理想情懷，是無界在創(chuàng)新時(shí)與生俱來的基因之一。他認(rèn)為，精品內(nèi)容仍是剛需，現(xiàn)在的精品內(nèi)容生產(chǎn)出現(xiàn)短缺，無界面臨媒體的轉(zhuǎn)型塌陷期，但同時(shí)也是媒體發(fā)展的巨大機(jī)遇期。

 

　　“新媒體的節(jié)奏很快，但提供的內(nèi)容也有淺薄化的趨勢(shì)，而事實(shí)上受眾傾向于看到有深度的信息，這意味著做長(zhǎng)遠(yuǎn)媒體品牌、愿意大力投入的機(jī)構(gòu)是有機(jī)會(huì)的，所以無界的新聞生產(chǎn)必須又快又有深度。”黃志杰則向時(shí)代周報(bào)記者表示，無界會(huì)堅(jiān)持深度，堅(jiān)持精品原創(chuàng)。

 

　　早在App上線以前，無界就發(fā)布過一系列優(yōu)秀的原創(chuàng)調(diào)查報(bào)道，比如《永州零陵區(qū)發(fā)改委副主任之死》《周本順的隱蔽裙帶：兩位妻弟的鄧州政商史》等。

 

　　11月5日，無界記者楊秋波、張婷婷發(fā)布對(duì)河北卓達(dá)集團(tuán)的一篇調(diào)查報(bào)道，隨之而來的“卓達(dá)圍堵無界新聞”事件使無界新聞一時(shí)間登上各大網(wǎng)站的首頁(yè)。

 

　　相比傳統(tǒng)媒體，無界新聞在新聞采編方面更重視分析傳播數(shù)據(jù)。接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)，無界正對(duì)微信最近3個(gè)月以來前100名文章的特點(diǎn)、來源、傳播軌跡等進(jìn)行分析，并作為調(diào)整選題的依據(jù)，記者完全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的情況比較少。對(duì)稿件的考核兩個(gè)指標(biāo)：難度系數(shù)、傳播系數(shù)。

 

　　令無界自信的還有“國(guó)內(nèi)堪稱一流的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)”，可以對(duì)新聞做更精美的可視化呈現(xiàn)。今年6月，“東方之星”沉船事故發(fā)生后，無界下屬公眾號(hào)“無界號(hào)外”推送的H5手繪動(dòng)畫《大船》，便深受好評(píng)。

 

　　新聞客戶端割據(jù)

 

　　同為原創(chuàng)新聞客戶端，無界經(jīng)常被拿來與澎湃相比較。無界新聞App設(shè)置有新聞、電臺(tái)、影像、優(yōu)媒、一帶一路、無界基金6大板塊，從中可以看出無界也在嘗試多媒體傳播。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，電臺(tái)板塊有許多無界原創(chuàng)的產(chǎn)品，如新聞方言秀、歷史的回音、朝陽(yáng)群眾等，此外，無界還邀請(qǐng)了如“天天逗文濤”、德林社、牛彈琴等原創(chuàng)力量入駐。

 

　　不過對(duì)用戶來說，目前階段，無界新聞的閱讀體驗(yàn)與澎湃有幾分相似。相比澎湃上線時(shí)主打時(shí)政、反腐新聞，一年后的無界主打“一帶一路”，也是有異曲同工之處。

 

　　黃志杰向時(shí)代周報(bào)記者分析，澎湃是東方早報(bào)轉(zhuǎn)型之作，有都市報(bào)的底子，而無界則是一個(gè)全新成立的機(jī)構(gòu)，包含無界智庫(kù)、無界基金、無界新輝大數(shù)據(jù)、無界新盟文化這樣的布局。

 

　　在歐陽(yáng)洪亮眼中，無界新聞顯然只是整個(gè)新媒體布局的一部分，一切只是剛剛開始。

 

　　剛剛開始的不只是無界，還有國(guó)內(nèi)烽煙四起的新聞客戶端。

 

 

　　2015年9月23日，長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出“九派新聞”，10月28日，四川日?qǐng)?bào)集團(tuán)與阿里巴巴宣布成立“封面?zhèn)髅?rdquo;新聞客戶端，目前還未上線。于是有好評(píng)點(diǎn)江湖的人將目前的國(guó)內(nèi)新聞客戶端概括為“東澎湃西封面，北無界南九派”，在這四家中，阿里入股的就占兩家。這波熱潮中還有上海報(bào)業(yè)的“界面”、浙江報(bào)業(yè)的“浙江新聞”、南方報(bào)業(yè)的“南方+”、大象融媒的“猛犸”、北方網(wǎng)的“前沿”等。

 

　　新媒體研究者，專欄作家王武彬?qū)⑺鼈兊墓餐c(diǎn)歸納為：傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)依托政府支持和資本力量推出的數(shù)字原生新聞品牌。媒體、政府、資本再加上用戶，構(gòu)成新聞客戶端的“四驅(qū)”。澎湃、無界等幾家在品牌上都表現(xiàn)出不拘一格，文人氣息濃等特點(diǎn)，在營(yíng)銷上則立足互聯(lián)網(wǎng)思維。

 

　　對(duì)于這股熱潮，國(guó)家行政學(xué)院高級(jí)經(jīng)濟(jì)師郭全中認(rèn)為，政治原因是其中之一，去年8月18日，中央深改小組的第四次會(huì)議上通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)和新聞客戶端的下載量成為媒體的業(yè)績(jī)指標(biāo)，推動(dòng)一大批客戶端的產(chǎn)生不足為奇。

 

　　不過，郭全中指出，這類客戶端在經(jīng)濟(jì)上并非沒有效益，他認(rèn)為客戶端自身也許不會(huì)盈利，但與微博、微信構(gòu)成“兩微一端”矩陣后，會(huì)給媒體帶來有力支撐。