根據(jù)IDC對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作出的十大預(yù)測，2014年仍是各大互聯(lián)網(wǎng)公司搶占移動互聯(lián)網(wǎng)市場的關(guān)鍵一年，移動應(yīng)用分發(fā)渠道將成為主要戰(zhàn)場之一。

 

成都網(wǎng)站制作公司 —從移動應(yīng)用分發(fā)渠道模式來看，最具爭議的競爭焦點(diǎn)將是互聯(lián)網(wǎng)巨頭各自形成的“應(yīng)用分發(fā)平臺+運(yùn)營”模式，其在中國市場的強(qiáng)勢程度或?qū)㈩I(lǐng)先于App Store模式。

 

首先，網(wǎng)盟流量價格高企，自有流量價值最大化。2014年，平臺自有流量價值將實(shí)現(xiàn)最大化。從網(wǎng)頁游戲運(yùn)營平臺的發(fā)展過程及趨勢可以預(yù)見，中國互聯(lián)網(wǎng)流量趨于集中化，且網(wǎng)盟流量的成本逐漸攀升，自有平臺流量價值更為明顯。流量的價值即平臺的用戶價值，而如何維持及提升平臺的用戶價值對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的應(yīng)用分發(fā)平臺更為重要，根 據(jù)用戶的價值屬性精準(zhǔn)引入應(yīng)用并推送應(yīng)用，以此與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。

 

 

其次，移動游戲仍然唱主角，精品手機(jī)游戲提供商議價能力上揚(yáng)。與眾多商業(yè)模式不明的移動應(yīng)用相比，手機(jī)游戲仍然是各平臺的寵兒。2014年上半年，各類精品手機(jī)游戲?qū)⒊掷m(xù)登上舞臺，但是在應(yīng)用分發(fā)平臺和垂直游戲平臺的雙重征戰(zhàn)中，精品手機(jī)游戲開發(fā)商的議價能力將不斷提升，分成比例有望普遍提升至4:6--2:8之間。首發(fā)固然有吸引力，但是聯(lián)運(yùn)模式將成為各家平臺不得不接受的主流模式之一。此外，提升針對重點(diǎn)游戲的服務(wù)水平也較為重要。

 

成都網(wǎng)頁制作公司—再次，分成模式是平臺盈利的首選，廣告盈利模式尚待考證。2014年，主流游戲平臺針對應(yīng)用的廣告推廣資源位置將采用打包或者根據(jù)應(yīng)用品質(zhì)階梯型贈送模式，以吸引優(yōu)質(zhì)合作伙伴重磅加盟并達(dá)成提升? ?臺用戶滿意度的效果。不過，面對360、百度的強(qiáng)勢進(jìn)攻，以及阿里等新進(jìn)入者的虎視眈眈，騰訊“應(yīng)用寶”和“微信”能否在移動應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域延續(xù)PC應(yīng)用分發(fā)及運(yùn)營的商業(yè)模式，或者創(chuàng)新性的推出廣告分成模式尚待考證。

 

成都網(wǎng)頁設(shè)計公司—當(dāng)然，各家將通過資本運(yùn)作等模式發(fā)力優(yōu)質(zhì)移動應(yīng)用推薦媒體、中小型垂直應(yīng)用分發(fā)渠道等，但是整合內(nèi)部現(xiàn)有資源也將成為重中之重。 

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